许多成功者不仅是开拓机会 ，捕捉机会的能手 ，而且还是发掘机会潜能 ，高效运用机会的能手 。他们的成功启示我们：一定要提高机会的利用率 ，把机会发挥到最大值 。
在武汉科技大学 ，付文杰如今成了学生们心目中的校园明星：湖北省首届大学生创业十佳之星 ，湖北省百佳青年创业榜样 ，2011年入选中国大学生年度人物 。
22岁的付文杰是武汉科技大学材冶学院金属材料工程专业本科生 。大学期间 ，他怀揣200元从摆地摊卖盆栽起步 ，开打印店 、茶餐厅 ，卖内衣 、开网店 ，目前出任时代俊杰股份有限公司董事长 ，拥有5家公司 ，员工300多人 ，总资产3000多万元 ，年销售收入8000多万元 。
回想创业历程 ， “盆栽小胖 ”是付文杰对自己的最初定位 。
2008年9月 ，湖北仙桃男孩付文杰独自一人扛着行李踏进大学校门 。靠减免学费才完成中学学业的他格外能吃苦 。离家求学的那一刻 ，他在父母面前立下豪言： “自己养活自己 ，不向家里要一分钱 。 ”
一时逞强夸下海口 。要挣钱 ，怎么起步?转机在大一下学期悄然来临 。
2009年3月 ，武汉市539路公交车终点站 ，一位卖盆景的阿姨搬着几大筐刚进的货往车门挪 。付文杰主动上前帮阿姨把盆栽搬下车 ，并送到店里 。古道热肠的付文杰 ，此后一有时间就主动跑到店里帮阿姨招揽生意 。阿姨见他热心憨厚 ，就把自己多年卖盆景积累的小窍门教给了他 。
苦于创业无处着手的他 ，有一天看着校门口忙得不亦乐乎的摆摊小贩 ，突然有了灵感：为什么不试试摆摊卖盆栽呢?他揣着身上仅有的200多元钱 ，来到学校附近的一处花卉批发市场 。就这样 ，50多盆小盆栽 ，拉开了他的创业大门 。
可摆摊的第一天只卖出3盆 ，他心急如焚 。晚上 ，他溜到其他摊贩门前 ，偷学别人做生意的技巧 ，发现做生意首先要靠人气 。于是 ，他邀请几位同学前来捧场做 “托儿 ” 。他还琢磨：校门的进出口都是人流汇集的地方 ，干脆在两个地方都分别摆上摊 ，大家 “货比三家 ”后不管选哪家 ，我都是最后赢家 。果然 ，调整营销策略后 ，第二天就卖了400多元钱 。随后 ，他赶紧用这笔钱补了100盆 ，半个月净赚了1000元 ，这便是付文杰的 “第一桶金 ” 。
见到记者时 ，付文杰说他有一个座右铭：成功始于觉醒 ，态度决定命运 。细心加野心 ，坚定了付文杰创业的决心 。付文杰个子不高 、微胖 、敦实憨厚 ，打小就有很强的个人号召力 ，像地心磁场一样 ，能把性格 、能力各异的小伙伴们聚拢在身旁 。
小打小闹恐怕难成气候 ，付文杰决定组建一个团队 ，召集有创业意向的同学一起打拼 。2009年5月 ，团队成立 ，付文杰给起了个响亮大气的名字：俊杰创业者联盟 。
一个月后 ，火炉武汉开始发威 ，热浪滚滚 ，学校的跳蚤市场如期开放 ，黄家湖大学城近10万人的大学生消费群体吸引了付文杰的目光 。大家商议 ，决定抓住机会售卖大学生日常用品 。初生牛犊不怕虎 ，本金不够生活费来凑 。电风扇 、凉席 、蚊帐等夏日用品很快摆上摊位 ，薄利多销 ，几番买卖下来 ，盈利超过万元 。
暑假 ，在武汉组织团队开办补习班 、做家教 、在火车站附近卖报……创业之初 ，付文杰通过各种渠道拓展事业 。9月 ，新生入校 ，他再次抓住商机 ，销售新生生活用品 。钱生钱 ，利滚利 ，通过低风险的 “再造血 ” ，团队资产很快达到5万元 。
就在他雄心勃勃准备大展拳脚的时候 ，遭遇了创业中的第一次 “滑铁卢 ” 。2009年11月 ，付文杰大胆决策 ，多方筹借6万元在校外绿化地上建了 40多间活动板房 ，占地780多平方米 ，租给附近村民经营 。3个月过去 ，就在成本刚刚收回即将盈利的时候 ，板房却被政府强令拆除 。因为那里是湿地公园的一部分 ，需要进行还绿规划 。晴天霹雳 ，付文杰几乎崩溃：不仅每月2万元的租金泡汤 ，他还得为每位租户支付2000元违约金 。付文杰硬着头皮承担 。他向商户一一解释 、致歉 ，并按照他们的租赁面积 ，主动提出相应的赔偿 。
兴建土木毕竟不像倒卖商品 ，高利润也必将带来高风险 ，一着不慎就会导致满盘皆输 。
事情尘埃落定后 ，他口袋里仅剩下3个钢镚 ，一顿饭钱都不够 。就着苦涩的心情 ，他啃了一天馒头 。那晚的夜 ，格外黑 ，付文杰独坐在沁湖边 ，对着清冽的湖水发呆 ，泪无声地淌了一脸 。 “怎么办?就这样放弃吗? ”想起在父母面前的豪言壮语 ，不服输的个性让他昂起了头： “不 ，我不甘心 ，我要重新站起来 。 ”
打理好心情 ，第二天 ，他就到汉正街当起了 “扁担 ” 。100斤的包裹 ，扛100米 ，5元钱 。肩膀磨破了 ，鲜血渗到衬衣上 ，斑斑点点的红;脚底起泡了 ，每走一步都疼得钻心;晚上回宿舍搽药绑绷带 ，宿舍的同学看了都心疼 。
每一个春天的来临 ，都会给人以希望 。2010年的春天来得格外早 。这一年的3月 ，付文杰渴盼东山再起 。在亲朋好友的支持下 ，他注册成立了时代俊杰商贸有限公司;然后 ，依靠团队成员的力量 ，大力开展业务 。卖天堂伞 、卖男士衬衣 ，只要能赚钱的 ，他们都做 。经历过失败的人 ，格外懂得珍惜 。
知人善任的付文杰 ，在创业团队管理中游刃有余 。读工科 ，经管知识贫乏 ，他就自学充电 ，泡图书馆 。各类商界名士创造的商业神话 ，让付文杰对未来充满期待 。他最佩服香港首富李嘉诚 ，其卓越的商业投资眼光 、独特的风险调控能力 ，给了付文杰丰富的精神给养 。取人之长 ，补己之短 ，一颗创业新星正在冉冉升起 。
经过一段时间的积累 ，付文杰相继开办了超超文印店 、情雨茶餐厅和贴身衣橱内衣店等实体 。良好的服务态度 、过硬的产品质量为他们打开了市场 ，赢得了口碑 ，在学校周边小有名气 ，很多老师成了他们的固定客源 。
付文杰始终坚信 ，先做人后做事 ，任何时候做人的姿态决定了成就的高低 。良好的社会人脉关系 、诚信经营的品德让他在商业运作中收益颇丰 。一次 ，经营内衣店认识的朋友无意中给他透露了一条信息：江西某个制衣厂有一批货款抵押的品牌羽绒服卖不出去 。正好付文杰知道此时广州一家经销商急需补货 。有供有求 ，打个时间差应该可以赚钱 。付文杰随即赶往江西与卖家谈判 ，小心翼翼几番周旋 ，把这批货的价格从100万元压到了40万元 ，而且约定 “见货付款 ” 。货到以后 ，他马上通知广州的经销商 ，那边立刻汇来谈好的56万元 。交易成功 。账上没动一分钱 ，6天时间净赚16万元 。谈起这次买卖 ，付文杰颇有些得意 。
2012年2月 ，商贸公司增资500万元 ，注册成为时代俊杰股份有限公司 ，付文杰任董事长;随后 ，汉阳王家湾2000平方米的枫叶酒店奠基开工;尚山石商贸公司开张运营 。
现在 ，付文杰作为时代俊杰股份有限公司的法人代表 ，拥有尚山石商贸公司 、枫叶酒店 、元亨酒楼 、情雨茶餐厅等5家公司 ，经营范围包括广告设计与制作 、内衣 、餐饮 、教育培训等多行业 。拥有员工300多人 ，公司总资产3000多万元 ，年销售收入8000多万元 。付文杰凭借着自己的智慧和勇气 ，实现了创业梦 。
一位在校大学生 ，拥有这么多的公司和实体 ，让人惊诧 。一些人猜测 ，这肯定是个富二代 。付文杰的恩师 、仙桃仙源学校的校长否定了这个说法 。一生爱才护才的老校长当年看中了付文杰的慧根 ，特批他免费入学 ，付文杰才得以完成高中学业 。
付文杰自己说 ，追根溯源 ，激励的源头在于他有一个美丽的梦想 。学金属材料工程的付文杰 ，在专业课上了解到我国钢铁冶炼技术同发达国家的差距后 ，就立下了一个宏大的梦想：拥有自己的钢铁研究院 ，提高我国的钢铁冶炼技术 。那时候 ，他还是个刚进大学的毛头小伙 ，节衣缩食 ，勤工俭学 ，以求自食其力 。
在商场打拼几年 ，付文杰摸索出一套自己的生意经：做生意其实就是个 “借 ”字 ，借人 、借地 、借势 ，找准对方最想要的 ，充分协调资本 、时间 、空间 ，在交易中获得最大收益 。
身为董事长 ，付文杰没有老板的架子 ，他要求公司里比他大的 ，叫他小付 ，比他小的 ，叫他杰哥 。每个新进的员工都能听到付文杰这样一句话： “我把公司交给你 ，你把生活交给我 。 ”
常怀感恩之心 ，付文杰以自己的方式回报社会：资助武汉理工大学1位患脑瘤的大学生治病;资助武汉科技大学的3位贫困生完成大学学业 。
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