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连锁酒店的管理要与时俱进
时间:2013-10-02 16:37:55 浏览量:609
安心
加盟
网导读:
落后的管理,对于酒店的创业者而言,一定是不利于发展的。
因此,对于连锁酒店的创业者而言,在做好这个项目的管理,只要是做到了与时俱进,那么这个项目在市场上就是有发展的,就是能轻松获得财富的。
接下来,我们就针对于酒店的管理做出了以下内容的分析。
酒店要开拓进取,不能太消极。
首先分析你的酒店的结构,出现的空缺你需要用什么填补,这是企业现在要理性思考的问题,而且一定要客观,绝对不要头疼医头、脚疼医脚,短期可能有成效,长期来看对一个酒店来说可能就做坏了。
如何调整客源结构,有没有调整大众化的产品,开通大众化的产品并不一定适合每一家酒店,这个要慎重。
要从市场体系、价格体系、市场结构的分析和市场结构重新的定位全方位地思考研究做出决策,有新的环境、新的价格体系和新的销售政策,在这个前提下,做一些宣传是有意义的。
酒店如果没有市场体系,就难以拥有抗打击市场的能力,遇到竞争对手就手足无措。
说酒店价格体系、考虑大众消费等,都是属于应急性的、应对性的措施。
企业真正想在市场上求得长治久安,市场变化我们控制不了,但是需要有一套应对市场变化的机制和管理体系,这个是我们酒店需要建立的。
经营格酒店,做好了该项目管理就是有发展的,就是能轻松获得财富的。
酒店的管理要与时俱进,而以上内容就是针对于这个问题做出的分析,因此,对于创业者而言,掌握了本文就很重要。
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