猫人创领中国内衣行业商业模式变革

时间：2013-07-06 14:18:43 浏览量:550

安心加盟网导读：猫人的全新商业模式全品类内衣生活馆，引来了众人的关注。

猫人以其多品类完胜的经营模式、统一的品牌形象支持、标准化模式化运作方式等多重运营支持保障，大大缩短了赢利过程，也延长了赢利时间，完成了中国内衣行业史上一次重大变革。
中国内衣市场的发展经历了几次井喷时代，比如保暖内衣、塑身内衣的拼杀，但企业一直无法突破成长天花板，可以说，内衣很长时间来处于一种模仿阶段，有很多企业都是买来其他品牌的畅销款，稍做改动就推出销售，短期内，商家可以谋到利润，但却把内衣市场带入到一个同质化十分严重的圈子，企业也被带入缺乏创新的迷局。。

在黛安芬、华歌尔、娜圣莎、loverclover(爱慕)等几个国际品牌被中国女性消费者熟知以后，NINARICCI(意大利)、Chantelle仙黛尔(法国)、LittlKiss(西班牙)、克里斯蒂(意大利)、DIM(法国)等世界知名品牌先后通过代理或者直营的形式进驻中国，并一举在北京、上海、广州等国际化大都市站稳脚跟，其工艺、款式、品牌和服务均要高出本土企业一筹，短短三五年时间，国内内衣市场份额已经被高端国际品牌攫取了70%以上。
猫人国际分析认为，世界知名品牌内衣在中国的竞争，已经由工艺、款式、品牌认知度等方面的竞争，上升到品牌资产、文化等核心价值的竞争，他们向消费者提供的信息不再是如何推销产品，而是品牌价值等核心文化诉求的理解与沟通，是在逐步推广奢华文化、生活方式、时尚理念等精神层次的东西。

销售渠道方面，国际品牌更注重的是类似于汽车4S店形式的专卖店、体验馆，在这些单一品牌独享的内衣时尚世界中，消费者能够获得更加专业、细腻的服务，品牌理念能够更彻底地得以传达，产品的奢华与尊贵可以淋漓尽致地展现出来。
通过对国际品牌的分析，猫人将自己的品牌定位于性感、时尚，并基于产品、品牌、终端渠道三大核心要素，展开了全面创新的大战略部署。
猫人于大型卖场之外开设了内衣性感体验馆，率先推广贴身类服饰一站式的购物模式以小内衣为主，将基础型内衣、大内衣、家居服、功能型内衣、内裤、袜子、泳装、瑜伽服、弹力运动装等的多种贴身类服饰产品集为一店，以精美时尚的国际化终端设计、陈列，营造出完美、贴身的购物氛围。

凭借着大品牌战略措施，猫人国际的销量明显上涨，其品牌获得了更多的市场信赖。
猫人走上了一条全新的商业模式创新之路，避开了产品层面的纠结，远离了价格陷阱，开辟出内衣运营的独特商业模式。

这绝不是中国内衣行业的一次简单改变，这是一次以渠道制胜市场的突破变革，它突破旧有渠道束缚，扩大经营规模盈利，全新模式催生财富规模快速放大，开创中国时尚内衣吸金的全新模式，被业界称为最佳财富投资方案。

目前，猫人全品类内衣生活馆已受到各地经销商的广泛关注。

猫人当家人游林称，为加快销售渠道迅速扩张与店效高速增长，猫人将全面推进管理下沉，全面推动与广大加盟商的发展共赢，为中国内衣行业发展许一个全新未来。