2026互联网温控器加盟

湖南索拓科技有限公司总部位于国家级高新区长沙麓谷，2017年湖南省第一批高新技术企业，专注于从用户角度出发，将专业的暖通控制解决方案与互联网技术融合，通过技术节能和行为节能为建筑提供暖通节能解决方案，产品结构为硬件、软件、数据服务。通过硬件、软件、平台的基础业务组合，为暖通行业企业提供覆盖用户端、维护端、管理端的互联网温控应用和管理综合解决方案。

同时，通过产品的数据化积累及数据开发平台建设，建立暖通行业的用户、设备和能源数据中心。以数据为核心驱动，反哺业务和行业，最终帮助终端用户、行业厂商及整个社会实现智能、节能、环保、高效的社会共赢。

2026互联网温控，是可通过手机远程控温的温控器;通过温控宝软件，为家中设备轻松编程，使设备高效的自动运行;用户还可以通过温控宝查看家中每天的能耗统计图表，能耗随时心中有数;2026互联网温控，拥有多套专业的地暖、中央空调解决方案，轻松兼容适配市面上绝大部分暖通设备。

2026互联网温控，2014年5月在北京对外首发，2015年5月荣获中国地暖委“科技创新金星奖”，2015年7月2026互联网温控”从众多项目中脱颖而出，与360、金农网等17家企业一起荣膺2015(第14届)中国互联网大会“互联网+”优秀案例。先后受到湖南卫视新闻联播、CCTV2、中国能源报等媒报道。

索拓科技致力于为电采暖、壁挂炉、空气源以及中央空调厂家和暖通平台企业提供完整的互联网温控解决方案，包括硬件定制、APP定制、数据管理平台及设备控制平台定制等解决方案，携手整个产业链企业，共同为中国市场提供面向智能家居时代的互联网温控器系列产品，让用户拥有非常舒适节能的生活的同时，拥有绿色环保的大气环境。

产品特色

连接

通过提供APP、硬件建立了用户与设备、用户与厂商以及设备与设备之间的连接，为实现产品价值服务打下基础。

智能

依托于强大的平台计算能力，基于设备所采集的多维度数据进行分析，根据相关策略、算法动态执行，实现智能化。

共享

基于云端建设方式，客户间成熟的实施方案能快速的实现经验共享，促进行业健康，成熟的发展。

赋能

随着行业的发展，产业的分工将是精细化、合作化的趋势，围绕着物联网、云计算以及人工智能方向打造的综合能力平台对客户和行业赋能。

服务一定会成为电采暖的核心竞争力

1、重营销，轻效果

营销本身当然没有对错，这是一种销售手段，但是无论是普通用户还是项目用户，除了前期沟通过程中关心的一次性投资成本以外，更关心的是使用成本，是不是用得起，耗电量是否在合理范围内?但是就目前而言，有多少电采暖厂家和经销商，对销售出去的设备能耗心里有谱呢?由于设计、施工和用户使用习惯造成的能耗偏高，又有多少厂家真的沉下心来研究，并根据反馈的信息来改善呢?

2、重投资，轻运营

电采暖项目用户，在前期洽谈合同的时候，都把焦点放在一次性投资成本上，项目施工完成以后，或是不会运营管理，或是不重视运营管理，而厂家或者工程商对项目运营管理的指导也不够，甚至说没有，任由客户按自己的理解去管控电采暖，采暖效果不好或者能耗偏高，也不会分析并给出建议，导致每一个项目的实际使用情况事前没预估，事中没监测，事后没分析，最终结果就是客户使用效果大部分时候靠运气。

3、重价格、轻配套

其实任何一位经营者都会关心价格问题，但是不是所有的经营者都了解价格的构成因素。一个产品价格的构成一般都会包含以下几个要素，如原材料、设备折旧、工人工资、税收、合理费用。除此之外还有品牌、服务及公司的后期投入和成熟的运做管理模式，所以价格永远和产品质量以及服务成正比关系的。尤其我们这个行业应该说目前质量和服务都远远比生产成本重要，经商讲究的是合作共赢，你只有给人家让出应有的利润，你才会得到相应的服务。所以请我们的经销商一定深思，你到底是要选择一个产品还是要选择一个对你有所帮助的生意合作伙伴。

4、重招商，轻服务

电采暖厂家是否有成功运作终端市场的经验和方案，其是否有健全培训系统和培训机制?因为学习别人的经验远远要比自己摸索经验合算的多。

我一直在关注电采暖行业经销商存活率低的问题，其原因就在于很多的企业在招商的过程当中，仅仅是片面地夸大了这个行业的利润和前景，而没有系统的复制市场运作的模式和方法，使得我们的经销商要花费很长的时间去自己摸索经验，其中包括对产品的讲解，安装，维修，还有启动市场的方案。在这个漫长的摸索过程当中，耗费了他们大量的时间、精力、财力和物力，在实在撑不起费用的时候，只好带着满身的疲惫和无奈，忍痛关门歇业，当然售后服务也就再无从谈起。

一个产品能否在一个市场做强做大，售后服务起着至关重要的作用，售后服务是经销商承诺给顾客的，但是需要企业做坚强的后盾。如果在这一点上企业不讲诚信，没有具体的措施，那么售后服务就无从谈起。

5、缺乏对产品生命周期管理的全局观

前面从使用效果，运营管理和培训服务三个角度阐述了我个人对行业的思考，总结起来就是电采暖厂家缺乏对产品生命周期管理的全局观，缺乏系统管理和运营的经验和意识。

电采暖产品从出厂到经销商再到用户(包括个人和项目用户)，只能算走完了产品生命周期的第一步。施工安装、用户使用习惯、项目运营管理，这些都会直接影响电采暖的使用效果和成本。以前我们可以说没有技术支撑来关注这一块工作，但是现在有了“能盟”云平台、“大数据”和“人工智能”等技术的加持，已经可以做到从用户安装到使用，再到能耗监测、使用习惯纠偏、运营管理服务支撑、最后到售后服务的全流程，全生命周期的管理。