贝贝拉姆母婴店加盟

贝贝拉姆母婴连锁机构成立于2012年，其前身是成立于2004年的河南平顶山爱婴岛孕婴会馆。因战略转型和整合，贝贝拉姆母婴连锁机构在中国上海设立总部，实行集团制管理。贝贝拉姆全国母婴连锁是一家为0-6岁母婴家庭提供育儿用品和服务的一家全国母婴连锁公司，公司涉及奶粉，辅食，营养品，洗护，纸品等母婴育儿用品。截止2019年，贝贝拉姆在全国拥有16个分公司，9000多家连锁加盟门店。贝贝拉姆以实体+社群+直播的形式，符合现在消费者的消费习惯，被母婴行业称为一匹黑马!社群思维是贝贝拉姆赋能母要实体店的核心所在，也是贝贝拉姆掘金新零售的入手点。移动互联网的普及显著提高了企业连接用户的能力，为贝贝拉姆连锁用户、加盟店、上游厂商和品牌商提供了诸多便利。

1.品牌战略

自有品牌:打造企业的溢价能力

零售商打造自有品牌是指零售企业通过顾客对某类产品的需求信息进行收集、整理和分析，从功能、价格及外观等方面提出产品设计要求，由合适的生产企业生产产品，最后由零售商用自己的商标品牌进行销售。近年来，母婴行业涌人了很多国外品牌，市场竞争十分激烈。本土母婴实体零售企业要想更好地生存与发展下去，必须打造自有品牌，实施差异化战路。贝贝拉姆经过几年的发展之后，果断实施自有品牌战略，培育了一系列自有品牌，增强了自身的竞争力。

战略协同:与知名品牌深度合作

贝贝拉姆在多年的发展过程中为了进一步提升自己的竞争力， 与多家企业建立了外部战略协同关系。

布局直营:深化品牌的渠道布局

一个品牌可以布局的渠道有很多，包括线下实体店、线上电商平台、直营、代理即招商加盟等。贝贝拉姆一开始就采用 了招商加盟的方式，积极拓展代理与加盟两大渠道。在积累了一定的资本之后，贝贝拉姆为了进步加强渠道布局，启动了发展直营的计划，并计划在2025年年底开设10000家直营店。

2.企业文化

贝贝拉姆集团发展历程

从2012年成立至今，贝贝拉姆基于微信生态掘金粉丝经济、新零售等新兴业态，开展了社群裂变、连而不锁、跨界合作、平台战略等创新，探索母婴实体零售企业在新消费时代的生存发展之道。经过六年的快速发展，贝贝拉姆已经成长为大型母婴连锁企业，具有极强的竞争力、影响力与发展潜力，在销售额、连锁店增速与规模等方面取得了非常出色的成绩。

贝贝拉姆集团企业愿景——打造全国连锁的孕婴童品牌

现阶段，贝贝拉姆在销售奶粉、宝宝辅食、纸尿裤等产品的同时，还在实体店中推出育儿咨询、泳疗、小儿推拿及产后恢复等服务，为顾客提供-站式服务。不仅如此，贝贝拉姆还大力培育自有品牌，利用社群思维挖掘粉丝经济的价值，在全国三四线城市进行渠道下沉，全方位打造全国连锁的孕婴童品牌。

贝贝拉姆集团企业使命——用我们的爱，成就妈妈的爱

“用我们的爱，成就妈妈的爱”是贝贝拉姆的企业使命，也是其企业文化的重要组成部分。贝贝拉姆认识到，所有的妈妈都想给自己的孩子用最好的东西，最好的东西不是产品本身，而是“爱”。因此，贝贝拉姆强调“妈妈的爱”，以“妈妈的爱”为切人点，销售的不仅是产品，更是妈妈的爱。在企业使命的指引下，全国各地的贝贝拉姆人都在陪着妈妈们一起育儿，伴随孩子一起成长，这是其他同类企业做不到的。贝贝拉姆的加盟店努力推进覆盖全国各个地区的健康项目，让孩子们健康成长。

贝贝拉姆集团企业宗旨——“时尚、唯美、量贩、快"

“时尚、唯美、量贩、快"确立了贝贝拉姆经营与发展的工作重心，使其能够集中优势资源达成既定目标;同时，还促进了贝贝拉姆的企业文化的完善，使其快速开拓市场，落实各阶段发展目标。

贝贝拉姆集团企业价值观——“一切以顾客满意度为根本”

“一切以顾客满意度为根本”既是贝贝拉姆的企业价值观，也是员工在日常工作过程中必须遵守的行为规范。以此为标准，贝贝拉姆为顾客提供细致、周到的服务，顾客也感受到了贝贝拉姆的用心与贴心。在“一切以顾客满意度为根本”这一价值观的指导下，贝贝拉姆在运营和发展的过程中充分展现了其“以人为中心”的企业文化，增强了顾客的黏性，提高了顾客的忠诚度。

3.拉姆小贝

拉姆小贝简介

拉姆小贝——依托于贝贝拉姆集团战略布局，抢占市场发展先机，融合新零售、电商、社群、实体店等多业态、多行业先进模式，整合国内外众多供应链企业，赢取市场商机，迎合贝贝拉姆家人的新发展，为贝贝拉姆新老家人的永续经营、持续盈利、跨界整合、再创传奇。

创新创富——贝贝拉姆延续过去8000+门店的运营实战经验，健全的12大运营保障系统，为新老家人的再度创富而再度创新，引领全新的“母婴时尚”消费时代。誓必成为创业投资者靠谱、稳赚的母婴加盟连锁行业首选品牌。