大朴家纺加盟

大朴是由原库巴网创始人王治全在2012年创立的品牌，这也是王治全继库巴网之后的的二次创业项目，是一家致力于“高安全性、高质量、高性价比”的家居品牌电商。发展三年多以来，大朴以其独特的产品布局和市场定位，被业内和消费者称为为“中国的无印良品”。

大朴定位于安全、舒适、高质量的“贴身纺织品”，抓住中国消费心理成熟、消费品电商化、及消费结构升级的大势，围绕卧室、卫生间、厨房等生活场景，为目标消费群体提供一站式的家居用品解决方案。目前主营的产品线涵盖四件套、芯类、巾类、内衣裤、文胸、袜子、拖鞋、婴童、家居服、纸巾、洗护用品、智能家居品等十余个品类。

大朴对家居产品的安全、舒适、天然有着近乎偏执的追求。纺织类产品多采用棉、麻、丝、绒等天然材料，纸巾、洗衣液等快消品都使用无添加、易降解、天然环保的原材料。在设计美学上，大朴主张“侘寂之美”，删繁就简、大道至朴，还原“物为人用”的初心和本性，在宁静中寻得生活的禅意。

作为一个互联网品牌公司，大朴采用全渠道营销策略。除官网、APP、微商城等自有独立渠道之外，已经在天猫、京东、唯品会等国内主流电商平台开设多家旗舰店，并在在全国十余城市开设了实体门店，探索和践行着线上线下打通的“O2O”营销策略。同时，在社群营销和粉丝营销上，大朴建立起了基于移动互联网的产品型社群，通过各种创新性的活动，引领了家居行业的“互联网+”的方向与实践。

大朴领先的商业模式、优秀的创业团队、卓越的经营理念，受到了资本市场的青睐，截止目前已经完成了A轮、B轮、C轮融资。其中罗莱生活是其B轮的投资方之一。C轮融资于2016年3月在京东股众筹平台启动，18分钟募集3500万 ，68分钟突破4000万，创下京东东家股权众筹的新记录。大朴已经成为家纺家居行业的一匹黑马，正走在稳健经营的品牌发展之路上。

从这个意义上讲，如果你是大朴的新用户，“朴素”这个称谓，于你们而言有些陌生，于我们而言则可能有些一厢情愿。毕竟，繁华物质世界的星空里，大朴是一颗不那么明亮的星，坚持自己的轨迹，并找寻到和我们轨迹一致的“朴素”，并不是一件容易的事儿。那么，大朴的轨迹是什么？大朴为什么要遵循和坚持这条轨迹？

从创立之初，大朴便执着于产品的安全性和舒适性，我们以棉麻丝毛这些最天然的材料，以及无甲醛、无致癌芳香胺、无荧光增白剂的工艺，来实现对安全和舒适的承诺。

无论是年轻的妈妈，还是可爱的孩子，亲密的老公，尊敬的长者，要好的朋友，安全是起码的底线，舒适是起码的追求。坚持这条底线，遵循这条轨迹，这就是大朴，我们要做暗夜里一颗发着光芒的恒星。

以对待朋友的方式对待顾客，说真话、干实事，有问题不遮掩、不逃避，不敷衍，以让朋友满意的标准作为衡量顾客服务水平的准绳。

大朴不作恶，产品和服务时时、处处体现善意，我们也选择相信顾客，凡是来自顾客的投诉、抱怨，我们都首先认为是我们自己的问题，并积极主动地帮助顾客解决。

大朴是做产品的公司，也是做服务的公司，无论是哪个环节，不管什么部门，都应当秉持匠心，保持敬畏，自己不满意的产品、不满意的服务不移交、不发布，此时此地满意，彼时彼地发现不足要予以迅速矫正和升级。

大朴在产品开发、平台运营、营销策略、客户服务等多方面，都不拘一格，不预设结论，明确方向基础上鼓励员工各显神通，各尽其才，一切有新意的想法、做法，只要结果美好，过程合规，我们都鼓励。

大朴推崇简单纯净的公司文化，没有公司政治、反对拉帮结派，不扯皮、不推诿，一切工作以提升团队协作力、战斗力和满足顾客需求为出发点，把效率视为生命，只争朝夕。

大朴淡化管理、弱化控制，不唯上级马首是瞻，强调员工自我管理和自我驱动，赋予员工使命感、责任感，形成员工自我驱动、自我提升的管理文化，让员工在自我驱动中实现目标，获得成长。

围绕目标客户群体的生活场景和对家纺家居用品需求，陆续设计和开发近十条产品线，进一步提升大朴品牌的产品丰富度；

大朴C轮融资于2016年3月在京东股众筹平台启动，18分钟募集3500万 ，68分突破4000万，创下京东东家股权众筹的最快记录。