国美新零售加盟

国美集团由黄光裕先生于1987年1月1日创建，历经30年的探索与实践，已发展成为集零售、互联网、金融、研发智造、地产、投资等业务板块于一体的“横跨共融的综合性产品加服务的提供商”。

在新零售时代，国美率先重新定义零售，国美提出“用户为王、产品为王、平台为王、服务为王、分享为王、体验为王及线上线下融合”的非常“6+1”新零售战略，打造以供应链为核心竞争力的集互联网、物联网、务联网于一体的新零售生态体。国美始终坚持以用户为核心，以满足用户全方位多层次需求为目标。国美旗下各业务板块围绕这一核心目标展开布局。

在产品上，发挥零售板块现有商品采购优势的同时，线上线下融合，积极探索成为一个融合制造端和用户端的“创品平台”。通过智能智造业务板块探索智能产品研发、人工智能应用及物联网技术的开发应用，还原智能生活场景，鼓励用户参与到新产品的创制全过程，实现用户智能生活体验，精准满足用户的品质化、订制化、智能化的需求。

在服务上，以“家”为场景，以“家电”为起点，通过立体化、多层次的服务延展，形成产品生命周期闭环服务，提升用户购物的整体价值，让国美从商业零售延展至后服务领域;通过自有物流仓储基地的建设及配送体系的优化，满足用户服务可视化、多层次、全方位的需求。同时，积极打造金融板块业务，为用户提供专业的金融服务。

而以大数据及云计算为基础的互联网生态板块，则致力于打造一个社交+商务+分享的新型社交电商平台，依托现有实体门店构造的触发用户需求的生态场景，沉淀用户对商品和服务的需求，实现线下体验，线上下单的无缝零售闭环系统，以线上线下融合推动生态圈的建设，形成新零售模式的新平台。

未来，科技创新必将成为国美的核心推动力，国美将以科学技术为第一生产力，加快云数据、人工智能、物联网的技术与应用，为用户带去耳目一新的商品体验和服务。“商者无域，相融共生”，国美将持续深化生态圈内的各产业协同关系，挖掘内在价值，创新商务模式，以“内部孵化+引入社会资本”的蜂巢组织模式，通过各大业务板块的战略协同及对上下游产业链的投资，实现1+1>2，打造企业生态系统，带动零售行业升级，推动整个产业的持续优化。

文化理念

得信赖者得天下

商者无域、相融共生 是国美控股集团经营多年追求的一种境界，“互动、互助、互补”是将企业纳入良性循环的基本原则。

“商者无域”绝不是无序扩张，而是重在“互动、互助、互补”，重在“相融共生”的效应。

宏观上是企业与社会，微观上是企业内各行业之间以及各行业内部的各环节之间形成的“互动、互助、互补”关系。其目的就是要双赢，要“1+1﹥2”。

互动、互助、互补

企业所作出的任何决策均要在整合现有资源的基础上找到两个甚至两个以上的支点，力争实现两个甚至两个以上的目标。

使融入的每一方资源，都能得到最大效用的发挥和最大利益的回报。只有这样企业方能保持稳定可持续发展。

不否认行业专业的重要性，但是如果一个企业发展到一定规模，并且与整个社会形成了相当程度的融通，它完全可以融入社会资源弥补企业资源及专业的不足，进而达到双赢。

这是对“商者无域、相融共生”、“互动、互助、互补”的另一方面的诠释，同时也是企业识人交友的一个准则。

社会责任

商者无域，相融共生

秉承“商者无域，相融共生”的发展理念，坚持可持续发展战略，在全力打造民族品牌提升企业竞争力的同时，积极回馈社会、关注民生、提供就业、依法纳税。

以人为本，人尽其才

国美始终坚持“以人为本、人尽其才”的理念，视员工为企业最大财富，通过健全的培训、福利、薪酬和激励体系，为员工提供最佳职业发展平台。

创新

创新是国美的基因。通过商业模式、营销模式、供应链模式、管理模式和店面模式的持续创新，国美充分发挥行业领导力，积极构建“互动、互助、互补”的多赢格局，引领行业、健康发展。

成就品质生活

国美始终以“成就品质生活”为己任，秉承努力创造“高品质最低价，为顾客省每一分钱而存在”的经营理念，为消费者打造最佳消费环境与消费体验，提升民生幸福指数。