国美电器加盟

国美集团由黄光裕先生于1987年1月1日创建，历经30年的探索与实践，已发展成为集零售、互联网、金融、研发智造、地产、投资等业务板块于一体的“横跨共融的综合性产品加服务的提供商”。

在新零售时代，国美率先重新定义零售，国美提出“用户为王、产品为王、平台为王、服务为王、分享为王、体验为王及线上线下融合”的非常“6+1”新零售战略，打造以供应链为核心竞争力的集互联网、物联网、务联网于一体的新零售生态体。国美始终坚持以用户为核心，以满足用户全方位多层次需求为目标。国美旗下各业务板块围绕这一核心目标展开布局。

在产品上，发挥零售板块现有商品采购优势的同时，线上线下融合，积极探索成为一个融合制造端和用户端的“创品平台”。通过智能智造业务板块探索智能产品研发、人工智能应用及物联网技术的开发应用，还原智能生活场景，鼓励用户参与到新产品的创制全过程，实现用户智能生活体验，精准满足用户的品质化、订制化、智能化的需求。

2017年11月，在中国连锁经营协会(CCFA)主办的2017中国全零售大会上，国美荣获“CCFA 2017中国连锁业员工最喜爱公司”、“中国连锁经营协会成立二十周年最佳合作伙伴”、“2017年CCFA十佳企业大学”及“2017CCFA零售创新”4项大奖。成都国美万年场店店长李晓青、沈阳国美北行店店长鲍毅、南京国美镇江丹阳店店长丁盛以及旗下北京大中洋桥店店长倪文元4家门店店长亦摘得2017年度“CCFA金牌店长”殊荣。

得信赖者得天下

商者无域、相融共生 是国美控股集团经营多年追求的一种境界，“互动、互助、互补”是将企业纳入良性循环的基本原则。

“商者无域”绝不是无序扩张，而是重在“互动、互助、互补”，重在“相融共生”的效应。

宏观上是企业与社会，微观上是企业内各行业之间以及各行业内部的各环节之间形成的“互动、互助、互补”关系。其目的就是要双赢，要“1+1﹥2”。

互动、互助、互补

企业所作出的任何决策均要在整合现有资源的基础上找到两个甚至两个以上的支点，力争实现两个甚至两个以上的目标。

使融入的每一方资源，都能得到最大效用的发挥和最大利益的回报。只有这样企业方能保持稳定可持续发展。

不否认行业专业的重要性，但是如果一个企业发展到一定规模，并且与整个社会形成了相当程度的融通，它完全可以融入社会资源弥补企业资源及专业的不足，进而达到双赢。

这是对“商者无域、相融共生”、“互动、互助、互补”的另一方面的诠释，同时也是企业识人交友的一个准则。