玛雅房屋中介加盟

玛雅房屋是以特许经营为发展模式的全国性房地产中介连锁机构(甘肃玛雅永超投资管理有限责任公司，向甘肃省商务厅报备备案信息可通过登录国家商务部商业特许经营信息管理网站进行查阅。甘肃玛雅永超投资管理有限责任公司备案号： 0620101811200006 以下简称玛雅房屋)，公司于2002年12月25日在甘肃兰州成立。目前，玛雅房屋品牌已在全国近百个城市开展特许经营业务，省级总部、区域总部、区域分部总计121个，占领城市达109个，直营和加盟单店1400多个，员工总人数超过20000余人。玛雅房屋在全国同行业中加盟城市多，业务范围广，也是一家拥有驰名商标的品牌中介企业。

玛雅房屋具有独特的经营模式，不但具有专业的作业流程、科学的经营管理外，公司还引进四大银行(工商银行、农业银行、中国银行、建设银行)进行客户资金监管、购房赠送家财保险、签约邀请律师见证等“成屋履约保证”措施，确保消费者的利益，并以“六大承诺”“十大优势”为原则努力将公司打造成为服务消费者的优质平台，并致力于 “做中国特许经营行业标准孵化企业的典范”的愿景;公司实行“先拓展，后庆典，核心店，区域片”的业务拓展战略，并以独特的“六会”形式进行品牌宣传战略，以“诚信、专业、效率、满意”为服务理念来定位企业发展方向，使企业在不断创新中蓬勃发展。

玛雅房屋中介品牌优势

玛雅房屋具有先进的系统优势

玛雅房屋是全国性房地产中介行业的中介品牌，运营模式和交易资金控管系统为业内佼佼者，与国家政策、法规不谋而合。“专业、效率、标准化”的目标体现了玛雅房屋在房地产中介业的专业权威，黄色与黑色组合的企业基本色体现了阳光交易，务实工作的企业精神。玛雅房屋具有统一的企业形象识别系统(CIS),包括理念识别系统(MI)、行为识别系统(BI)和视觉识别系统(VI);统一的信息及数据管理系统;统一的房客管理系统(XP);统一的人力资源管理系统;统一的行政办公管理系统(0A);统一的店面支持系统; 统一的营销管理系统;统一的财务管理系统等。

玛雅房屋具有完善的支持体系

玛雅房屋全国教育训练体系、支援服务体系、专用房客管理体系，研究发展基金等体系的高效运行，有力支持玛雅房屋全国加盟商的运营。教育训练体系为各代理商(加盟商)建立完善的人力资源系统，从企业经营理念到作业流程，从基础知识到专业技能都能有效的得以复制。支援服务体系从加盟商直营店面和总部办公场所的确定、管理人员和经纪人的招聘、单店和总部开业流程的指导以及荣团会、新闻发布会、周年庆典会等会议召开的指导全面提供支持与服务。专用房客管理体系透过先进的网络平台将全系统的客户资讯进行管理，并进行区域间、连锁店间、经纪人间的信息交换;透过外网管理系统每时每刻客户点击相关信息都可以快速及时满足需求。中国总部顶层设计，供全国玛雅人复制、共享、受益。玛雅房屋以专任委托为基础，实行资源共享，全国网络联卖、团队营销又是玛雅房屋吸引广大消费者进入系统，不断扩大资讯量体的突出优势。

玛雅房屋获得“中国驰名商标”

玛雅房屋是获得“中国驰名商标”的中介企业，不但拥有自己的各项设计专利、多种知识产权，而且还拥有自己的注册商标，并于2014年3月“玛雅房屋”成功获得国家工商总局颁发“驰名商标”。“驰名商标”的取得，意味着玛雅房屋的品牌、商标、知识产权等价值成倍增长，“中国驰名商标”的产品或者服务代表着更高的品质和信誉，有利于获得更大范围和更强力度的法律保护，“中国驰名商标”本身所具有的市场价值甚至会超过企业固定资产的价值。

玛雅房屋具有深厚的企业文化

玛雅房屋具有一大特点(以加盟为主直营为辅);二大目标(成功进入资本市场、“做中国特许经营行业标准孵化企业的典范”);三大体现(持续提供超越客户期望的服务---让客户骄傲;持续提供超越投资期望的回报---让投资者满意;持续提供超越员工期望的报酬---让员工自豪);四大专业(专业设备、专业人才、专业支援、专业服务);六大会议(单店开业、记者会、总部开业庆典、荣团会、周年庆、加盟说明会);六大承诺(不收看房费、不赚差价、不做现金收购、不做房屋银行、全程律师见证、各项收费透明);七大核心(经营理念—我们在此生根，和你一起成长;团队理念—我们对彼此都负有责任;服务理念—诚信、专业、效率、满意;服务宗旨—101%比顾客原来的期望值高;社会使命—使人人住得其所;战略愿景—做中国特许经营行业标准孵化企业的典范;价值观—开诚立信，止于至善);八大习惯(每天的心情怡然自得、每天的微笑真诚甜美、每天的赞美见人就说、每天的沟通愉快有效、每天的问题当天解决、每天的工作马上行动、每天的目标一定达成、每天的态度传递正能量);九大成就(获得“中国驰名商标”、获得“省级著名商标”、获得多国注册商标、拥有多项设计专利、拥有多种知识产权、拥有独立自主品牌、获得ISO9001国际体系认证、成为中国特许经营连锁120强、学习型老板团队的孵化平台);十大优势(一家店面委托，多家连卖;统一CIS系统;全面支援服务;实行资金监管，成屋履约保证;实行资源共享、做到利益共赢;联合签约中心，提供一站式服务;买房送保险，财产得到保障;标准V I设计，统一制式用品;实行专任委托，成交快速安全;拥有“驰名商标”，加盟拓展迅猛;银行合作联盟，信誉得到保证)。

管理进化、人才优化，为品牌区域发展赋能助力

根据瞬息万变的市场形势变化，业内竞争持续增加，行业内中的洗牌真正的到来。玛雅房屋中国总部自2021年开年之际，规划未来品牌发展方向、及时调整经营策略，并根据行业趋势制定发展战略，重点针对全国的教育培训体系，系统更迭升级等方向，进行赋能助力。

此次赋能会议中，杨董对管理进化、人才优化、目标战略、发展趋势等方面进行详细的分享。“企业只有一项真正的资源,就是人，管理就是充分开发人力资源”，各区域应该重视人才建设，推动品牌发展。而管理进化，则需要在运营的过程中，充分的发挥企业制度优势，发挥品牌优势，系统优势，立足当下，为决胜的关键赋能引擎。

人才战略

公平

共同的价值观是公司对员工做出公正评价的准则，对每个员工提出明确的挑战 目标与任务是公司对员工的绩效进行公正评价的依据，员工在完成本职工作中 所表现的能力和潜力是比学历更重要的评价能力的标准。

公正

公司奉行绩效优先，兼顾公平原则，公司鼓励每位员工在真诚合作的基础上展开竞争，并为员工的发展提供公平的机会和条件，每位员工应依靠自身的努力与才干，争取公司提供的机会，依靠工作和自学提高自身的成就愿望。但公司 从根本上否定价值分配的短视、攀比、平均主义。

公开

是保证人力资源管理公开的必要条件、公司重要的政策与制度的约定，均要求充分征求全体员工的意见与协商，提高制度的透明度。