考拉先生企业信息:
品牌名称 | 考拉先生 |
全国门店数 | 4345家 |
注册资本 | 530.82万人民币 |
成立日期 | 2014 |
登记状态 | 存续 |
公司类型 | 有限责任公司 |
所属省份 | 广东 |
所属城市 | 广州市 |
所属公司 | 广州市考拉先生网络科技有限公司 |
官网网址 | https://www.koalac.com |
公司地址 | 广州市天河区沙太路陶庄5号5楼501、502、503房 |
经营范围 | 互联网 |
考拉先生品牌介绍:
考拉先生 ,全称为:广州市考拉先生网络科技有限公司。是新型社区O2O电商管理公司。作为新型O2O模式的先行者,考拉先生不仅先人一步, 更重要是步步踏实。考拉先生开发运营的生活圈是国内首个去中心化的O2O智能社区服务平台。
考拉先生已经服务2668个社区、449万用户、覆盖221万户住户、服务面积1.5亿万平方米社区面积;相当于在这2668多个小区上面都盖了个超市,不同小区的超市不同;相当于240个沃尔玛、168个华润万家、460个7-11;而且免入场费。
品牌文化
室内空间:
考拉先生恢复中心是一家专业从事高端母婴专护及其他母婴相关延伸服务的机构,融星级服务和专业护理、产后护理为一体。拥有资深护理人员全天候护母婴健康。
颜色选取:
蓝色象征深邃、温柔、沉稳和智慧,并且能有效的缓解产后抑郁症。符合品牌服务理念,更符合这个绅士的大眼睛 考拉形象。
形象命名:
考拉性情温顺,体态憨厚。作为******上每日需睡眠17——20小时的动物,符合新生儿和新妈妈在月子期间的生活状态。因此,我们的服务理念:耐心、贴心。一切只为用户体验、
先生:先生是现代人对丈夫的一种尊称。我们为客户提供的优质服务就如同“丈夫对妻子的爱”:保护妻子、爱护妻子、呵护妻子。也如同“父亲对自己孩子的爱”:保护宝宝、爱护宝宝、呵护宝宝。
拉集
2015年5月30日至6月1日六一期间,考拉先生在浦江华侨城举办了上海首场社区“考拉集”。
活动期间考拉先生收获5126个业主的关注,平均每天参与“考拉集”的商家也有15至17家。其中,提供生鲜类食品的商家更受业主的喜爱,销售情况也更好。
此次“考拉集”活动之所以取得不俗的成绩,其中一个重要原因是在相关部门社区服务中心的指导下,考拉先生与友邻促进会公益组织进行了合作。
考拉先生又创下了多个“第一”:第一次跟社区服务中心合作、第一次跟公益组织的联合、第一次在社区商业中心的场地摆放、第一次获得了如此高效的业主关注转化率。广大的上海居民开始可以真正享受智慧社区带来的各种便利和服务。
邻里节
邻里节,由考拉先生所创办的社区互动节日,通常定在每年的5月7日举行。 是关于邻居之间的一个节日,以居住在附近的左邻右舍为活动主体,以促进邻里和谐、推动邻居之间的互动、倡导互帮互助为活动主旨。各个城市,各个社区都会举办各种类型的邻里节来丰富社区居民的生活。
发展历程
考拉先生于2013年7月从地产行业微信平台项目起步;
2014年5月覆盖200多个小区,于当月7日成立考拉先生并尝试自有平台。
2014年6月,考拉先生获得启赋资本投资1000万元。
2014年10月,第一家社区体验店——考拉食验室,以月岛轩(广州)为起点正式启动。
2014年11月,小区公众号2.0版电商模块上线,当月考拉提货点试点。
2014年12月,考拉先生已经覆盖1900多小区,服务230多万户家庭。
2015年3月,考拉先生扩展北京和上海,成功覆盖北上广深等重点城市。并计划2015年在全国覆盖超过10,000个小区。
品牌优势
整店输出 简单复制
150平年营业额600万的商业支撑
生存与发展三大核心板块
一品牌印象系统
Brand Impression System
二客群引流再生
Drainage and Regeneration
of Passenger Groups
三分店复制股权机制
及薪酬体系
Branch replication equity mechanism
And salary system
门店自动运行三大核心
四日工作标准流程
Standard daily work flow
五七星服务标准体系
Seven Stars Service Standard System
六专业技术操作标准
Professional Technical Operational Standards
生存与盈利两大核心板块
七销售流程标准
Sales Process Standards
八营销业绩倍增系统
Marketing Performance Multiplication System