天美集成墙板加盟

天美的愿景和使命是致力于成为行业主导，用户选择的美好住居生活解决方案服务商。天美通过建立人单合一双赢的自主经营体模式，对内，打造节点闭环的动态网状组织，对外，构筑开放的平台，成为全球墙面装修行业革新者和行业影响者，全流程用户体验驱动的虚实网融合者，创造互联网时代的品牌。

公司简介：

嘉兴天美环保集成墙面有限公司是一家集研发、生产和销售于一体的顶墙集成企业，于2010年进军顶墙集成行业，是ISO9001质量管理体系认证企业，基地占地26000平方米，拥有几十条全自动基材挤出生产线和覆膜生产线，企业实力雄厚，几百家专卖店遍布全国。天美集成墙面使用高分子防水防火材料技术，获得多项国家专利和荣誉。

天美人永远以用户为是，不但要满足用户需求，还要创造用户需求;天美人永远自以为非，只有自以为非才能不断否定自我，挑战自我，重塑自我——实现以变制变、变中求胜。这两者形成天美可持续发展的内在基因特征：不因世界改变而改变，顺应时代发展而复制。这一基因加上每个天美人的“两创”(创业和创新)精神，形成天美在永远变化的市场上保持竞争优势的核心能力特征：世界变化愈烈，用户变化愈快，传承愈久。 创业创新的两创精神是天美文化不变的基因。天美不变的观念基因既是对员工个人发展观的指引，也是对员工价值观的约束。创业精神即企业家精神，天美鼓励每个员工都应具有企业家精神，从被经营变为自主经营，把不可能变为可能，成为自己的CEO。

品牌文化：

战略定位：天美始终坚持“专业、高端、负责”的战略性定位，品牌实力不断提升。

核心价格值观：以 “人品、企品、产品，三品合一”为核心价值观、以“让家的感觉更好”为使命的天美，正朝着“成为受人信服、尊敬的企业”的愿景全面迈进。

推广模式：天美开创了现代儒家推广管理模式，并积极投身传统文化推广、慈善、环保等公益事业，努力践行企业社会公民责任。

市场定位：以出色的工艺设计、连锁服务实力，占领行业高端市场。

企业名言：一个没有创新的企业，是一个没有灵魂的企业

在天美领导层的管理下， 天美科技逐渐进入了网络化战略阶段。在互联网的冲击下，传统经济模式发生了巨大改变。天美今后的重点是生产出满足互联网时代消费者个性化需求的产品。 从创业至今，天美科技经过了换代产品战略发展阶段、个性化产品战略发展阶段、名牌战略发展阶段、国际化品牌战略发展阶段四个发展阶段。2013年12月，天美集团宣布进入第五个发展阶段：网络化战略阶段。

墙面特色：

天美集成墙面人单合一，共赢战略目标的探索与完善

人单合一双赢模式适应了互联网时代的要求，它与传统管理模式最本质的区别是：传统管理模式是以企业为中心制定的，人单合一双赢模式是以用户为中心制定的。互联网时代，信息不对称的主动权转移到用户手中，用户可以决定企业的生存。人单合一双赢模式就是让员工成为自主创新的主体，由此形成了企业与员工之间关系的一个新格局。即由原来员工听企业的，现在变成员工听用户的、企业听员工的为用户创新的方案。

人单合一双赢的本质：我的用户我创造，我的增值我分享。也就是说，员工有权根据市场的变化自主决策，员工有权根据为用户创造的价值自己决定收入。

企业文化：

“天美之道”即创新之道，其内涵是：打造产生一流人才的机制和平台，由此持续不断地为客户创造价值，进而形成人单合一的双赢文化。同时，天美以“没有成功的企业，只有时代的企业”的观念，致力于打造基业长青的百年企业，一个企业能走多远，取决于适合企业自己的价值观，这是企业战略落地，抵御诱惑的基石。

核心价值观：

是非观——以用户为是，以自己为非

发展观——创业精神和创新精神

利益观——人单合一双赢

创新精神的本质是创造差异化的价值。差异化价值的创造来源于创造新的用户资源。两创精神的核心是强调锁定第一竞争力目标。目标坚持不变，但为实现目标应该以开放的视野，有效整合、运用各方资源。人单合一双赢模式为员工提供机会公平、结果公平的机制平台，为每个员工发挥两创精神提供资源和机制的保障，使每个员工都能以自组织的形式主动创新，以变制变，变中求胜。