小白熊加盟流程
1、门店的审核及分析派出专业人员对店面进行实地考查，确认工程条件，审核门店租赁合约，为加盟商争取更多的权益。
2、由小白熊总部派出筹备人员从加盟商装修入场到开业全程督导。
3、人员的招聘与培训由筹备经理协助加盟商进行店面人员组织架构的搭建事宜，并在培训后期进行实际店面的运营管理操作。
4、设施设备的采购与订制为确保产品质量及形象的高度统一。
5、原材料采购的资源共享原材料通过全国进货渠道的资源共享，让加盟商的采购价更具备竞争力。加盟商拥有所有原材料的自主采购权。
6、由小白熊总部统一安排加盟店开业时的营销策划活动，以使得开业效果达到总部标准，给客人留下很好的印象，为加盟商之后的运营打好基础。
7、开业后的支持不定期组织再培训，有益于“小白熊”经营管理的完善和及时传达给加盟商。