目前销售网络遍及全国各地市场，分别采取直营店、省级代理、区域代理、经销加盟营销方式，二年多时间发展分公司12家，终段店铺400多家，预计在未来的几年时间里，全国店铺将增至千余家。
| 营业收入(月) | 运营成本(月) | 月纯利润 | |||
| 人均消费(元) | 52 | 店面租金 | -5304 | 营业收入-运营成本 | |
| 日客流量(人) | 34 | 工人工资 | -10608 | ||
| 统计天数(天) | 30 | 水电杂费 | -2652 | ||
| 产品成本 | -15912 | ||||
| 合计 | 53040 | -34476 | 18564 | ||
| 说明：以上是的收入费用是理论上的预算仅供参考！费用单位：元。 | |||||
1、广告支持
平面、网络、视频等全国强势媒体组合投放，全力支持不可比喻童装加盟商开拓当地市场，最大限度传递信息。
2、终端形象支持
不可比喻童装拥有专门的品牌终端形象服务，以指导、服务新加盟商具体的终端形象建设工作，规范奥普博朗尼终端形象，同时，提供多样性、个性化应对方案，以满足各区域渠道实际需求。
3、市场分析指导
对新加盟客户，帮助进行实地市场调查、商圈分析、市场竞争环境等一系列可行性分析，确保品牌成功导入市场。
4、营销支持
公司将不定期派营销人员为客户进行营销诊断，适时地调整营销策略，保证加盟商的良性运作。
5、新品活动及物料支持
每年根据产品线规划及市场需要，推出年度新品，并提供各种宣传资料、终端生动化物料及促销品，全面满足销售终端需要。
6、促销策划支持
公司将提供全国统一大型促销、节假日地区性促销等活动策划支持，提供各种活动所需要的宣传品。
7、专业培训支持
公司将提供前期和运营阶段的各类培训，内容包括销售技巧、产品专业知识、商超及卖场营销特征、终端销售理念、产品陈列方式、人力资源管理知识、财务管理知识等，并将不定期举行客户培训及经验交流活动。
8、信息共享支持
公司沿承不可比喻童装“学习型企业”的交流模式，确保第一时间将公司内部信息与客户共享，采用经验复制的手法，帮助经销商增加相应的市场经验与意识，同时，强大的组织能力促成经销商间的实践沟通，以便及时调整市场策略。
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