58度C的起源来自于台湾经营团队,因此企业以此为依据,命名为58度C。团队领导人程会长之经营理念与心态:他说,一个成功的企业,必须具备五大要素:资金、人才、技术、管理和服务,并且坚持“从一开始,就要做到最好”,尊重专业,坚守岗位,一步一脚印的复制成功模式,传承成功心态,发挥小我精神。
营业收入(月) | 运营成本(月) | 月纯利润 | |||
人均消费(元) | 15 | 店面租金 | -5500 | 营业收入-运营成本 | |
日客流量(人) | 188 | 工人工资 | -11600 | ||
统计天数(天) | 30 | 水电杂费 | -3500 | ||
原材料 | -33840 | ||||
合计 | 84600 | -54440 | 30160 | ||
说明:以上是的月入费用是理论上的预算仅供参考!费用单位:元。 |
1、独特的品牌优势
总公司凭借强大的设计、开发和生产能力,将一款款风味独特,口感极佳的产品提供给加盟店,不仅帮助加盟者提升了产品的质量,同时还帮加盟者降低了大量的成本。个性化复习,发挥独特的品牌优势,让每一位顾客都能品尝的到他们喜欢的味道,为加盟店培养了大批潜在的顾客,为品牌的长期经营打好了基础。
2、营运优势
总公司会为每位加盟者提供最完善的电子商务平台,实现物流的通畅和快捷;同时在接到设立加盟店的时候,同一街道500M内只设一家加盟店,确保加盟店的正常经营和较高收益。
3、独特的企业管理优势
(1)总部会对每一家加盟店实行统一供货,直接以出厂价分送至各加盟店,给加盟店最大的利润;
(2)总部会对每一家加盟店严格的把握质量的同时,敏锐的观察市场,使得产品质量上乘,种类齐全而又不失特色,质量竞争力明显加强。
(3)针对每一家加盟店都有系统完善的培训,在店员上岗前培训,以及完善经营模式的传授,让加盟店轻松开业,成功盈利。
(4)针对每一位加盟者,总部都会全方位的给予支持和指导,从市场评估到选址合适等,帮助加盟者在10-15天即可开业。
5、标准管理:统一服装,统一管理;统一包装,统一标准;统一的商标,统一的品牌形象。
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