你可有观察过,开在小区门口的母婴店生意怎么样?这样的母婴店真的赚钱吗?创业者开店就是为了赚钱,指望发家致富,也有一些更稳的,就想着做成一个能够养家糊口的“活路”。而社区门口的母婴店,网友就是那个社区多数居民为孩子购买母婴产品的主要场所,因为距离近,大家知根知底,只要产品质量不太过拉跨,价格合适,消费者买账,商家虽然利润薄,但是也有的赚,长期以往,也能做到小有积蓄。所以,在小区门口开母婴店确实是一个不错的注意,当然,有个前提,就是该小区没有其他的母婴店抢生意,否则容易陷入恶性竞争。
1、是否选择加盟
自营可以了解供货商的价格和流程,也不需要付加盟费,不过得事事亲为,每个品牌自己去了解沟通。而加盟店的话就是想对比较省心,很多的事情以及办理流程有加盟总部去帮你周转,也会有一些成熟的店铺运营经验分享给你,比较适合新手,容易上手。
2、货物数量品质
做市场调研,不要怕辛苦,了解社区爸爸妈妈的对于孩子的产品或是品牌的需求。精选主打品牌,不要囤积太多货品,否则资金占用大,风险大。那么如何挑选合适小区售卖的产品呢?
1. 大数据筛分,重点选择。
店铺里留给每个品类的产品空间不多,那就要选出非常对消费者胃口的产品;怎么去筛选消费者喜欢的产品呢?利用大数据;爱亲母婴智慧门店数据大盘会给出消费关心的和热搜的排行榜,通过排行榜,就可以筛选出每个品类当中,宝妈们最喜欢的产品是哪些了。
2.通过互联网扩大门店经营范围。
社区母婴店再精细化,有些产品还是不能展示出来,这个时候就可以利用互联网来解决这个问题;我们知道有线上商城、小程序、微信营销,你有多少产品就可以上多少产品,完全不用顾虑货架够不够的问题。
3、选址以及装修
不要误以为流量大的地方就适合开店,我们要根据自己资金情况选择商超附近还是小区附近。而老小区 新小区也是我们要考察调研的方向。同时,参考同行的配色设计,根据自己店面实际大小安排展柜。若是加盟的,总部会有统一的指导方案和人员帮助。
4、增加服务经营项目
社区母婴店的服务必须要好,这是购物中心母婴店肯定不如你的地方。社区母婴店的辐射范围就是周围三公里,所以要对周边这些宝妈们了如指掌,特别是对于来过你店里的宝妈们,更加需要关怀备至。
好服务还体现在另一个点上,那就是你的专业技能,拥有专业技能会加快宝妈和你成为好朋友。专业技能包含催乳、做辅食、育儿解决方案等,你的专业技能越多业绩越出色。
5、建立属于自己门店的社群
社区母婴店的一个核心优势就是社群,周边的宝妈们可以在你这里进行交流和分享。你可以建一个或者多个社群,以一个小区的宝妈组一个群。你作为群主,可以在里面分享专业知识,回答宝妈们的问题和咨询等等,这里面可以产生大量的消费。同时鼓励群里的宝妈们分享做辅食的方法、育儿的心得等等。
你也可以举办各种活动和比赛,比如邀请专家老师来讲育儿培训,帮助指导所有的爸爸妈妈如何科学育儿等等;可以举办宝宝辅食大赛,让宝妈们都参与进来,当然奖品就可以是自己店里的消费卡了。
1、品牌优势:母婴店将每年通过强势报媒广告、视媒广告、杂志刊发、行业活动参与、荣誉获取等方式不断提高母婴店的品牌度和影响力。
2、选址优势:
①立址如立命,选择在合适的地点开设加盟店非常重要。因此,总部为尽可能地防止加盟者出现盲目投资行为,会派出支持人员进行商圈分析和对备选场地进行评估;
②店面设计及设备指导支持;
③为维护母婴店的形象识别、经营风格、文化体现等方面的一致性,以及减轻加盟商摸着石头过河而浪费资源,店面设计原则上由总部设计机构统一设计,装修施工加盟方可以自主选择,您也可以选择与母婴店总部形成战略合作的装修公司合作;
④除配送之外,总部将提供相应的设备手册指导和支持;
⑤总部对店面的布局设计。
3、人力资源优势:
①母婴店总部向加盟方提供员工招聘流程、培训帮助、岗位设置、员工手册等一系列人力资源要素支持;
②总部为加盟方提供新员工(含管理人员、特许经营者参加)在总部所在地进行培训与实习机会但往返交通费、食宿费、受训人员;工资、福利、人身安全等由加盟方承担;
③加盟方若有人力资源的要求(管理人员、技术人员、服务人员等)由加盟方提出书面申请,经总部同意,根据总部情况适时安排,给予相应的支持并收取相关费用;
④开业后,总部将定期或不定期举办在职培训。营运督导部将定期对各加盟店进行巡回检查,需整改的,总部将下达整改通知书或整改意见、措施,帮助加盟商走上正轨。
4、营运管理优势:
①开业前,总部将提供筹备开店实施计划;
②筹备期间除前面第2条、第3条支持外,还将给予母婴店加盟商提供营业执照、消防、环保、产品卫生、工商税务登记办理方面的咨询服务;
③协助加盟商建立稳妥有序的施工进度及装修成本,装修要求等方面的控制支持;
在小区门口开母婴店怎么样?投资小,成本低,虽然人流量受限,但是一旦把握住社区主流群体,成功在社区扎根,那么你的母婴店长期盈利不是问题。当然,在社区开母婴店,要记住一切要以人为本,产品是作为吸引宝妈们来店的点,最终让宝妈们掏钱和重复消费的是服务,这点是购物中心母婴店最难做到的事情。
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