肯美香辣虾是经过25的发展和卢老先生的不断更新和改良,可谓是干锅世家,最正宗的香辣虾,受到众多消费者的喜爱和巨大的市场潜力,卢老先生决定开设加盟店,让更多爱吃香辣虾的消费者们都能品尝到正宗的香辣虾,
营业收入(月) | 运营成本(月) | 月纯利润 | |||
人均消费(元) | 108 | 店面租金 | -11340 | 营业收入-运营成本 | |
日客流量(人) | 35 | 工人工资 | -22680 | ||
统计天数(天) | 30 | 水电杂费 | -5670 | ||
产品成本 | -34020 | ||||
合计 | 113400 | -73710 | 39690 | ||
说明:以上是的月入费用是理论上的预算仅供参考!费用单位:元。 |
1、加盟店由于承袭了连锁系统的商誉,等于给顾客吃下了定心丸,对于新开张的店或是不熟悉的店都会有亲切感,甚至对于新移民的加盟店主所担心的语言障碍、种族歧视问题,都可以在同一招牌下而受到维护。
2、如果自己创业,则商品、原材料进货,可能都有种种困难。而加盟店因是总公司大规模生产及订制,甚至连设备、餐桌椅、食器、杂项装备等,都可以更便宜的买进,甚至信用贷款。
3、开张前的职前训练等种种装备工作,都可由总公司获得协助;开张后还会定期有人来做各项指导。另外如有其他私人的烦恼,也可以代为解决,如日本的连锁企业,甚至还提供包括子女教育顾问等。
4、自己独创生意,如果出现竞争对手,只有孤军奋战来应对,加盟店则有总公司为后盾,可为支援。
5、自行创业则必须自己决定开店场所,而自己对该地点的好坏,往往没有信心;加盟店则可以有总公司咨询,做立地条件评估,甚或总公司帮你找好地点。
6、由于总公司对周围的环境随时作市场调查,包括顾客层形态的变化,消费倾向的改变等,使得加盟店能及早采取对 。
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