北街便当加盟费多少钱？

北街便当旗下线上销售运营团队为客户实现从开业到运营全推广,开户、上线、推广、维护、全程负责,一条龙,让你把心思只需下在经营上。利用互联网平台,迎合趋势,集中有限资源聚焦线上,美团、饿了么、百度外卖等多平台联合运营,抢占区域市场,实现门店经营，那么，北街便当加盟费多少钱？

北街便当在市场上保持了强大的竞争力，同时也是市场上为数不多的特色服务项目。北街便当品牌店全部标准化的流程制作，品牌的服务也特别丰富，受到了消费者的大力支持，品牌在市场上名气越来越高。想要知道北街便当加盟多少钱?下面就来向大家具体介绍项目的加盟费用，希望能够给投资商带来些协助。

现在加盟北街便当需要的加盟费在5-10万元左右，不过在后期的办学过程中也会有一定的资金投入。具体的北街便当加盟费用还是根据加盟城市，以及加盟等级和店面大小来定。因此北街便当创业者在加盟之前，需要准备充足的资金，并且做好投资预算。

以上就是北街便当加盟费要多少钱的介绍，在各大城市都出现了分店，关键是大部分的门店都经营的很好。希望上述的这些可以帮助代理商更好的开店。大家在选择创业项目的时候，也可以多做一些市场考察，了解更多的资料，这样在门店准备的时候会更加的得心应手。如果您还想了解其他信息，可直接在下方留言!

北街便当加盟支持

筹备辅导

1、装修指导：为了确保总部的店面视觉系统基本统一，总部为连锁店提供了一套成熟的营建支持系统。指导选址与装修规划、营建指导、工程施工、现场监理验收等。

2、人员培训

a、总部会根据连锁店筹备情况结合公司开设“管理培训班”的日期通知连锁店派管理骨干来总部培训。“管理培训班”以理论为主，课题有：团队管理、单店管理技巧、单店财务管理、单店营销、人事管理、前后场管理要点等。

b、营运部会在连锁店试营业前15天左右派支持小组前往单店进行开业支持，该小组会对单店员工进行单店运营所需的基础培训。如：企业文化、各项工作流程、技能培训、应急事件应对技巧、成本控制、产品特点等。

3、到店支持：营运部在连锁店试营业前15天左右，派支持小组到连锁店给予专业的开店全面辅导。

开业支持

1、市场调研：针对当地市场进行竞争对手考察、消费市场考察、原材料市场考察。

2、菜单定价：通过对原材料市场考察，竞争对手考察，消费市场考察结果，制定符合当地市场的菜单。核算成本，给菜单定价，依据公司的菜单模板设计菜单。

3、物料选购：根据连锁者向总部订购的物资清单制作补充物资采买清单，并给连锁者提供采买物资品质的合理化建议。

4、员工培训：前、后厨分别做培训计划(内容包括：企业文化，餐饮发展，理念培训，团队训练，各种技能技巧培训)

5、拟定制度：根据实际情况拟定店内的考勤制度、行为规范、岗位职责等

6、营销活动：试营业活动，以宣传店面为主，活动力度建议不宜过大，利于店面做服务和产品调整。开业活动，活动力度较大，以吸引顾客消费为主。

7、营运支持：由总部派出的开店人员，配合指导连锁店的人员对前后场的各个工作环节，进行辅导、协助和整改。

后续督导

1、督导电话沟通：了解各个连锁店的经营情况，业绩数据，管理困难等。开专会讨论各店问题，出具有效解决方案。反馈给各连锁店做整改或派督导团队到店指导。

2、营销策划：总部每季度，重大节假日，统一出具全国连锁店营销方案，各连锁店参照执行。根据各店不同的特性，有针对性的出具适合单店实际情况的营销活动策划方案。

3、新品研发：总部每年都会进行统一的新品开发，在直营店实行试用，经过2-3个月的试用得到市场认可后，将面向全国连锁店统一推广。

4、督导巡访、指导：每年组织总部督导小组对全国连锁店进行巡访，督导;对各店经营情况，管理模式，产品标准，营销活动进行检查、指导。

5、区域会议：分片区组织连锁店召开经营会议，对单店经营，市场动态、产品情况等分析探讨，为各连锁店之间搭建沟通交流的桥梁。

6、定期培训：针对督导情况对连锁店各部门员工的工作技能技巧进行有效培训。

7、QSC检查和评估评分：对连锁店的QSC(品质、服务、清洁)进行专业评估、检查，并提出整改意见。

8、财务分析：搜集、分析连锁店财务数据，通过多角度比较分析，找出连锁店经营问题，给与指导意见。

9、营运诊断和整改：搜集、分析连锁店营运情况，进行评估、诊断，针对问题进行整改。

常年培训

1、开业培训：加盟店派店内管理人员2-3名，加盟商本人到总部参加业务培训，了解公司文化，营运管理模式，财务管理，技术培训等。

2、支持到店培训包括：市场调研、价格定位、物料选购、招聘培训员工，制度建立、管理培训，开业营销方案，业务提升，营业评估等。

3、片区培训：针对各片区消费市场的特性，进行产品研发、营销策化、管理、服务培训。

4、主题培训(如经营)：针对专业开展各种主题培训，如财务课程、人事课程、单店管理课程等。

5、年会及大型培训：召集加盟商开展全年经营汇报会议，为本年度店铺经营做总结及下年度经营计划。开设大型培训，提升加盟商经营管理知识。

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